第（八）条：
> 鼓励科技型中小企业加大研发投入，提高研发费用加计扣除比例。
什么是加计扣除
企业研发费用，除了据实扣除，还能额外按一定比例再扣一次，减少应纳税所得额，从而少缴企业所得税。
现行政策下，一般企业研发费用加计扣除比例是 100%，集成电路和工业母机企业是 120%。文件说"提高"，意味着后续还会往上走一档。
举个账：一家企业当年研发费用 1000 万元，按 100% 加计扣除，可以在税前多扣 1000 万，按 25% 税率算，少缴税约 250 万。这笔钱是实打实的现金流。
拿不到的原因，八成在归集
政策给得不少，很多企业拿不满。卡点几乎都在研发费用归集。
常见问题有四类：
一是研发项目没立项。 加计扣除要求有研发项目立项决议、研发计划、人员名单。很多中小企业做研发但没立项，到了汇算清缴才发现补不出来。
二是费用混在一起。 研发人员同时在干生产和研发，工时怎么分？材料既用于研发又用于生产，怎么切？没有工时记录和领料单，税务机关只能按不利方式核定。
三是辅助账没有。 政策要求设置研发支出辅助账。多数中小企业用财务软件的总账，没有按项目分列的辅助账，一查就乱。
四是把不该算的算进去。 比如常规性升级、产品简单改变、市场调查、一般性测试，这些不属于研发活动，算进去会被剔除，还可能引发核查。
三件事现在就该做
建立研发项目管理制度。 每个研发项目要有立项决议、任务书、预算、进度记录、结题报告。这套东西不只为了加计扣除，申报科技项目、认定高企、申请创新积分都用得上。
做研发工时记录。 研发人员的工时按项目记录，至少按月。兼职人员按实际投入比例分摊。这是最容易补也最容易被忽略的一环。
建辅助账。 按项目设辅助账，人员人工、直接投入、折旧、无形资产摊销、设计费、装备调试费、委外费用分列。财务软件里加一个核算维度就能做。
一个常见误区
很多企业以为加计扣除只跟财务有关，交给会计做就行。
实际上归集的基础在业务端：研发项目谁定的、人员怎么派的、材料怎么领的、设备怎么用的。这些信息财务拿不到，只能向业务部门要。业务部门没有记录习惯，财务就只能编。
所以这件事得由技术负责人和财务负责人一起抓。技术部门负责说清"这个项目在研究什么、谁在做、用了什么"，财务负责"怎么算、怎么记、怎么报"。
提醒
加计扣除是税收优惠，不是补贴，不需要申请指标，符合条件就能享受。但也正因为如此，事后核查很常见。
留好三类证据：项目类（立项、任务书、结题）、人员类（名单、工时、学历或岗位证明）、费用类（辅助账、凭证、领料单）。
证据齐了，优惠才稳。